Die praxisorientierte Führungskunst von IT-Expertin Susan Cramm

📖 Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
2. Die Bedeutung eines guten Rats
3. Fokus auf die richtigen Dinge
4. Ein paar einfache Änderungen können alles verändern
5. Susan Cram: Eine ehemalige Programmiererin als CIO und CFO erfolgreich
6. Der pragmatische Ansatz von Susan Cram
7. Die Herausforderungen für IT-Profis
8. IT-Führungskräfte und ihre Rolle
9. Wege zur Verbesserung der Führungsqualitäten in der IT
10. Die Bedeutung des Gleichgewichts zwischen Technologie und Wirtschaft
11. Das Zusammenbringen von Technologie und Geschäftskollegen
12. Susan Crams kontroverse Ansichten zur Führung
13. Die Rolle von Führung in der Unternehmenskultur
14. Führungskräfte in der heutigen Zeit
15. Die Bedeutung der Selbstreflexion für Führungskräfte
16. Was IT-Führungskräfte jetzt tun können, um Relevant zu bleiben

✒️ Artikel

👩‍💼 Die Bedeutung eines guten Rats

Als Führungskraft kann es sein, dass Sie bisher falsche Ratschläge erhalten haben und sich auf die falschen Dinge konzentrieren. Aber was wäre, wenn sich alles ändern könnte, indem Sie nur einige einfache Dinge in Ihrer Denkweise ändern? Susan Cram, eine ehemalige Programmiererin, erfolgreiche CIO und CFO und renommierte Coach und Autorin, hat einige kontroverse Ansichten, die Ihre Sichtweise auf Ihre Karriere verändern könnten. In einem inspirierenden Gespräch teilt sie ihre praktischen und pragmatischen Ansätze, um die Herausforderungen der IT-Profis zu bewältigen und die richtigen Prioritäten zu setzen.

💡 Der pragmatische Ansatz von Susan Cram

Susan Crams Ansatz beruht darauf, Erfahrungen zu nutzen und dabei sowohl Theorie als auch Prinzipien im Hinterkopf zu behalten. Dank ihrer langjährigen Karriere, in der sie sowohl in der Technologiebranche als auch im Finanzwesen tätig war, hat sie einen breiten Überblick über die IT-Welt und die Geschäftswelt gewonnen. Sie weiß, wie wichtig es ist, die Perspektiven beider Seiten zu verstehen und die Menschen vor Ort für den Erfolg des Unternehmens zu schätzen. Ihre pragmatische Einstellung ermöglicht es ihr, die Theorie in die Praxis umzusetzen und klare Ziele zu definieren, die sich durch kluges Denken und fundiertes Handeln erreichen lassen.

🧪 Die Herausforderungen für IT-Profis

Die IT-Branche ist dynamisch und komplex, und IT-Profis stehen vor vielen Herausforderungen. Eine der größten Herausforderungen besteht darin, den Überblick zu behalten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Oftmals sind IT-Experten so stark in Details verstrickt, dass sie den Blick für das große Ganze verlieren. Susan Cram betont die Bedeutung des "sich-in-den-Schmutz-stürzens" und des direkten Kontakts mit den Menschen vor Ort, um eine klare Vorstellung von den Zielen und dem gewünschten Ergebnis zu erhalten.

🚀 Wege zur Verbesserung der Führungsqualitäten in der IT

Um in der IT erfolgreich zu sein und als Führungskraft zu glänzen, gibt es bestimmte Schritte, die Sie unternehmen können. Zunächst sollten Sie Ihre eigenen Leidenschaften und Fähigkeiten erkennen und ihnen nachgehen. Wenn Sie ein technisches Genie sind, sollten Sie Ihre technischen Fähigkeiten weiterentwickeln und gleichzeitig Ihre Kenntnisse im Bereich des Geschäfts ausbauen. Ein breites Verständnis für Technologie und Geschäft wird Ihnen dabei helfen, besser mit Ihren Kollegen zusammenzuarbeiten und gemeinsam Lösungen zu finden.

🤝 Das Zusammenbringen von Technologie und Geschäftskollegen

Eine der größten Herausforderungen für IT-Führungskräfte besteht darin, mit ihren Geschäftskollegen effektiv zusammenzuarbeiten. Oftmals gibt es Missverständnisse und Konflikte zwischen Technologie und Business. Susan Cram empfiehlt, Zeit zu investieren, um die Menschen kennenzulernen, die in den verschiedenen Bereichen des Unternehmens arbeiten, und ein Verständnis für ihre Bedürfnisse und Perspektiven zu entwickeln. Dies wird zu einer effektiven Kommunikation führen und die Zusammenarbeit zwischen Technologie und Geschäft fördern.

🌟 Susan Crams kontroverse Ansichten zur Führung

Susan Cram hat kontroverse Ansichten zur Führung, die sich von der Mainstream-Meinung unterscheiden. Sie betont die Bedeutung von Führungskräften, die bereit sind, sich die Ärmel hochzukrempeln und sich persönlich in wichtige strategische Initiativen einzubringen, anstatt alles an ihre Mitarbeiter zu delegieren. Sie argumentiert, dass Führungskräfte, die nicht verstehen, wie die Arbeit erledigt werden soll, Schwierigkeiten haben werden, ihre Mitarbeiter effektiv zu führen. Sie betont die Bedeutung von Erfahrung und Verständnis, um den Erfolg zu gewährleisten.

👥 Führungskräfte in der heutigen Zeit

In der heutigen sich schnell verändernden Geschäftswelt ist es entscheidend, dass Führungskräfte mit der Zeit gehen und sich anpassen können. Technologie spielt eine immer größere Rolle, und IT-Führungskräfte müssen bereit sein, neue Technologien zu erkunden und zu verstehen, wie sie das Geschäft verbessern können. Susan Cram betont die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um mit den heutigen Herausforderungen umzugehen.

🌱 Die Bedeutung der Selbstreflexion für Führungskräfte

Eine der wichtigsten Eigenschaften eines erfolgreichen Führers ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Indem sie sich selbst ehrlich hinterfragt und ihre eigenen Stärken und Schwächen erkennt, können Führungskräfte ihr eigenes Verhalten verbessern und ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln. Susan Cram empfiehlt, Zeit für Selbstreflexion einzuplanen und offen für konstruktives Feedback zu sein. Dies ermöglicht es Führungskräften, sich kontinuierlich zu verbessern und effektiver zu führen.

🚀 Was IT-Führungskräfte jetzt tun können, um relevant zu bleiben

Um in der schnelllebigen IT-Branche relevant zu bleiben, müssen Führungskräfte bereit sein, sich ständig weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen. Dies erfordert eine kontinuierliche Weiterbildung und die Bereitschaft, neue Technologien zu erkunden. Susan Cram empfiehlt IT-Führungskräften, sich stets über aktuelle Trends und Entwicklungen in der Branche auf dem Laufenden zu halten und ihre Führungsqualitäten kontinuierlich zu verbessern.

🔦 Highlights

• Die Bedeutung eines guten Rats und die Möglichkeit, durch einfache Änderungen in der Denkweise alles zu verändern.
• Susan Cram: Eine ehemalige Programmiererin, die in der IT-Branche und im Finanzwesen erfolgreich war und nun als Coach tätig ist.
• Der pragmatische Ansatz von Susan Cram, um die Herausforderungen der IT-Profis zu bewältigen.
• Die Bedeutung der Selbstreflexion für Führungskräfte und die Notwendigkeit, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen.
• Wege zur Verbesserung der Führungsqualitäten in der IT und der Schaffung einer integrativen Arbeitsumgebung für Technologie und Geschäft.

🙋‍♂️ Häufig gestellte Fragen

Q: Wie kann ich als IT-Führungskraft mein Wissen über aktuelle Trends und Technologien erweitern? A: Es gibt verschiedene Möglichkeiten, um Ihr Wissen zu erweitern, wie zum Beispiel das Lesen von Fachliteratur, das Besuchen von Konferenzen und Networking-Veranstaltungen, das Teilnehmen an Schulungen und Weiterbildungskursen sowie das Anschließen an Expertengemeinschaften in sozialen Medien.

Q: Wie finde ich eine Balance zwischen meiner beruflichen Karriere und meinem persönlichen Leben als IT-Führungskraft? A: Eine Balance zu finden, erfordert eine bewusste Planung und Priorisierung. Setzen Sie klare Ziele für Ihr persönliches und berufliches Leben und legen Sie Ihre Prioritäten fest. Delegieren Sie Aufgaben, wo möglich, und stellen Sie sicher, dass Sie genügend Zeit für sich selbst und Ihre Familie haben.

Q: Wie kann ich als IT-Führungskraft meine Mitarbeitenden effektiv führen? A: Die effektive Führung von Mitarbeitenden erfordert eine Kombination aus klarem Kommunikation, Verständnis für ihre Bedürfnisse und Erwartungen sowie die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Mitarbeitenden kennenzulernen und verstehen Sie ihre Stärken und Schwächen. Fördern Sie ihre Entwicklung und bieten Sie Feedback und Unterstützung.

Q: Wie kann ich als IT-Führungskraft sicherstellen, dass meine Arbeit im Einklang mit den Zielen des Unternehmens steht? A: Um sicherzustellen, dass Ihre Arbeit im Einklang mit den Zielen des Unternehmens steht, ist es wichtig, regelmäßig mit den Entscheidungsträgern zu kommunizieren und ihre Erwartungen zu verstehen. Treffen Sie klare Vereinbarungen über Ziele und Leistungskennzahlen und stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig über den Fortschritt berichten.

🌐 Ressourcen

• Intel IT Center
• Website des IP Transformation Institute