UMC: Taiwans aufstrebender Halbleitergigant

Table of Contents

1. Beginnungen
2. Integrierte Schaltkreise
3. Die Gründung von UMC
4. Die Wahl eines Führers
5. Die ersten Jahre von UMC
6. Die Idee
7. Tsao und Chang
8. UMC und TSMC
9. Wettbewerb
10. Zurückfallen
11. Das 28nm Gate-Entscheidung
12. China
13. Fazit

🇩🇪 Beginnungen

In den 1970er Jahren stand Taiwan vor neuen wirtschaftlichen Herausforderungen. Der größte Exportsektor des Landes war die Textilindustrie. Jedoch beschränkten Importquoten und internationale Konkurrenz die Zukunft dieser Branche. Die Elektronikindustrie Taiwans war zu dieser Zeit der zweitgrößte Exportsektor, bestand jedoch größtenteils aus der Montage von Elektronikprodukten mit geringem Wert. Nachdem einige Taiwaner Zeit in den Vereinigten Staaten verbracht hatten, drängten sie darauf, dass die taiwanische Wirtschaft sich auf integrierte Schaltkreise konzentriert. Die Regierung gründete daraufhin das Industrial Technology Research Institute (ITRI), um neue Technologien zu erwerben und zu transferieren.

🇩🇪 Integrierte Schaltkreise

ITRI bildete einen Ausschuss, um mehrere vielversprechende Technologien auszuwählen, die nach Taiwan gebracht werden sollten. Der Ausschuss wählte komplementäre Metalloxid-Halbleiter (CMOS) aus, eine aufstrebende Technologie, die zur gleichen Zeit auch von den Japanern übernommen wurde.

🇩🇪 Die Gründung von UMC

Ende 1979 gründete das ITRI ein Vorbereitungsbüro für das, was schließlich UMC werden sollte - Taiwans führender integrierter Elektronikhersteller. Das ITRI erweiterte die bereits vorhandene Demonstrationsfabrik und übertrug sie zusammen mit den Mitarbeitern an das Unternehmen. UMC erhielt zudem Investitionen von verschiedenen großen taiwanischen Unternehmen.

🇩🇪 Die Wahl eines Führers

In seinem zweiten Jahr musste UMC einen stellvertretenden Generalmanager ernennen, um die Arbeit nach Eugene Du, dem Generalmanager, zu unterstützen. Robert Tsao wurde aufgrund seiner unternehmerischen Einstellung und Fähigkeiten für diese Position ausgewählt.

🇩🇪 Die ersten Jahre von UMC

UMC begann im April 1982 mit der Produktion. Zu Beginn hatte das Unternehmen jedoch Schwierigkeiten, genügend Chips zu verkaufen. Im Jahr 1983 wandte sich das Blatt, als die AT&T Bell System Monopol aufgeteilt wurde und große Nachfrage nach ICs für neue Telefone entstand. UMC konnte diese Nachfrage bedienen und erzielte einen beträchtlichen Gewinn. In den folgenden Jahren suchte UMC nach weiteren Geschäftsmöglichkeiten.

🇩🇪 Die Idee

UMC schlug 1984 einen Expansionsplan vor, der auf eine enge Zusammenarbeit mit Designhäusern abzielte. Mit dieser Idee wollte UMC ein loses Konsortium von Halbleiterherstellern schaffen und sich auf die Fertigung von ICs konzentrieren.

🇩🇪 Tsao und Chang

Die Rivalität zwischen UMC und TSMC geht auf Tsao's "Anschuldigung" zurück, dass Morris Chang die Idee der unabhängigen Foundry gestohlen und UMC daran gehindert habe, das Modell vor der Gründung von TSMC anzunehmen.

🇩🇪 UMC und TSMC

UMC und TSMC waren immer Rivalen. UMC war jedoch darauf angewiesen, mit TSMC technologisch Schritt zu halten. In einigen Fällen übertraf UMC TSMC, aber sie hatten Schwierigkeiten, mit TSMC's ständiger Weiterentwicklung mitzuhalten.

🇩🇪 Wettbewerb

UMC beschloss, sich mit TSMC um die Vorherrschaft in der Halbleiterindustrie zu messen. Obwohl UMC Vorteile hatte, da es ein flexibleres Unternehmen war, konnte TSMC dank jahrelanger Erfahrung und großen Kundenbeziehungen eine führende Position einnehmen.

🇩🇪 Zurückfallen

UMC geriet ins Hintertreffen, als es um die Einführung der 28-nm-Prozesstechnologie ging. TSMC gelang es, mit ihrer Technologie allen anderen Wettbewerbern davonzueilen und den Markt zu dominieren.

🇩🇪 Das 28nm Gate-Entscheidung

Die Entscheidung zwischen Gate-First und Gate-Last bei der Herstellung von Halbleiter-Bauteilen stellte eine große Herausforderung dar. TSMC und Intel entschieden sich für Gate-Last, während UMC und IBM beim Gate-First-Ansatz blieben. In diesem Fall erwies sich die Gate-Last-Variante als die überlegene Option.

🇩🇪 China

Als Teil ihrer Geschäftsstrategie war UMC bereit, neue Märkte zu erschließen, darunter auch China. Die Aktivitäten von UMC in China führten jedoch zu einem Skandal und rechtlichen Konsequenzen.

🇩🇪 Fazit

UMC ist heute einer der weltweit größten Auftragsfertiger für Halbleiter und erwirtschaftet einen beträchtlichen Umsatz. Trotz einiger Rückschläge konnte das Unternehmen seine Position in der Branche behaupten und bleibt ein wichtiger Akteur auf dem globalen Halbleitermarkt.