El CEO de Sprockets comparte su historia y consejos (¡No te lo pierdas!)

Contenido:

1. (H2) Bienvenida al Tony Shop Show
2. (H2) Presentación del invitado
3. (H2) Estado de ánimo del invitado
4. (H2) Historia de la empresa
   • (H3) El origen en el deporte profesional
   • (H3) Transición al mercado de pequeñas empresas
5. (H2) Logros recientes de la empresa
6. (H2) Obstáculos y aprendizajes
   • (H3) El desafío de ser CEO de una empresa tecnológica
7. (H2) Crecimiento y escalabilidad
   • (H3) De cero a quinientos mil
   • (H3) De quinientos mil a siete cifras
8. (H2) Importancia de rodearse de coaches y mentores
9. (H2) Impacto de la empresa en la contratación
10. (H2) Importancia de trabajar por la misión
11. (H2) Consejo para emprendedores

🎙️ La bienvenida al Tony Shop Show

¡Hola a todos! Soy Tony y les doy la bienvenida a otro emocionante episodio del Tony Shop Show. Esta semana tenemos un invitado muy especial, Aj, quien compartirá su historia con nosotros y ofrecerá un valioso conocimiento para llevar. Aj, Toma un momento para saludar al público.

👋 ¡Saludo del invitado!

¡Hola a todos! Quiero agradecer a Tony por invitarme al programa. Soy un gran fan y he escuchado muchos de los episodios, así que estoy realmente emocionado por estar aquí hoy. ¡Gracias, Aj, y bienvenido al Tony Shop Show! Sin más preámbulos, ¡empecemos!

1. Historia de la empresa

👉 El origen en el deporte profesional

Aj nos cuenta que es el CEO de una empresa llamada Sprocket, la cual se dedica a ayudar a empresas que dependen de la fuerza laboral por horas a contratar a las personas adecuadas y mejorar el proceso de selección. A continuación, nos habla sobre cómo comenzó la empresa en su dormitorio de estudiante, con el objetivo de solucionar el problema de selección de jugadores en los equipos deportivos profesionales de la NFL y las Grandes Ligas de Béisbol. La primera versión de Sprocket se enfocó en ayudar a estos equipos a seleccionar a los mejores mariscales de campo y lanzadores, utilizando análisis de personalidad y pruebas de habilidades mentales para predecir su éxito en el siguiente nivel.

👉 Transición al mercado de pequeñas empresas

A medida que la empresa creció, Aj y su equipo se dieron cuenta de que también Podían ayudar a un grupo mucho más amplio de personas. Aunque los deportes son emocionantes, había aproximadamente 27 millones de pequeñas empresas que también enfrentaban dificultades similares en la selección de personal. Decidieron trasladar la tecnología de Sprocket a este espacio y, hoy en día, ayudan a empresas como McDonald's, Chick-fil-A y agencias de atención domiciliaria a reducir la rotación de personal y mejorar la retención a través de un proceso de selección más eficiente. Sprocket ha logrado reducir la rotación en un 30%, aumentar la retención a los 90 días en un 45% y acelerar el tiempo de selección en un 40%, lo que Genera un impacto significativo en el resultado final de las empresas que utilizan su plataforma.

2. Logros recientes y aprendizajes

👉 Un logro reciente de Sprocket

Aj comparte un logro reciente del equipo de Sprocket del cual se siente orgulloso. Durante la pandemia de COVID-19, lograron recaudar varios millones de dólares de inversión de capital de riesgo en San Francisco y Nueva York. Esta financiación les ha permitido acelerar su crecimiento, llegar a más usuarios y mejorar su producto para ofrecer una mejor experiencia a quienes se unen a la plataforma.

👉 El desafío de ser CEO de una empresa tecnológica

Aj reflexiona sobre el desafío de pasar de ser un fundador solitario a convertirse en CEO de una empresa de tecnología. Destaca que, aunque desde fuera puede parecer que CEOs famosos como Jack Dorsey de Twitter y Mark Zuckerberg de Facebook nacieron para desempeñar ese papel y construir sus negocios, la realidad es que la transición de ser un fundador solitario a liderar un equipo requiere habilidades y aprendizajes adicionales. Aj menciona la importancia de ser capaz de empoderar a su equipo para lograr el éxito y reconocer que el crecimiento del negocio no se puede basar únicamente en los esfuerzos individuales del fundador.

3. Crecimiento y escalabilidad

👉 De cero a quinientos mil

Aj comparte las diferentes etapas de crecimiento de una empresa y destaca que, al comienzo, se puede alcanzar un nivel de ingresos de quinientos mil dólares mediante el esfuerzo y la determinación. Sin embargo, llegar a los tres millones de dólares requiere más que un equipo de cuatro personas. Es necesario escalar el equipo y establecer mecanismos que permitan a los nuevos miembros adquirir conocimientos y realizar acciones de manera eficiente y escalable.

👉 De quinientos mil a siete cifras y más

Para pasar de quinientos mil a siete cifras y más, la clave está en convertirse en un delegador profesional. Aj explica que contar con las personas adecuadas en los roles correctos, alineados con su pasión y capacidad, es fundamental para lograr un éxito significativo. Además, destaca la importancia de ser un gran líder y fomentar el liderazgo dentro de la organización.

4. Importancia de rodearse de coaches y mentores

Aj comparte su enfoque para recibir apoyo y orientación en su camino como emprendedor. En lugar de tener un solo coach de negocios, prefiere rodearse de personas especializadas en diferentes áreas, como tecnología, ventas y generación de demanda. Cada uno de estos mentores y coaches brinda una perspectiva única y ayuda a encontrar soluciones a problemas específicos. Aj destaca la importancia de buscar y recibir feedback de personas exitosas y respetadas en cada área funcional.

5. Impacto de Sprocket en la contratación

Aj nos habla sobre el tipo de empresas que Sprocket ayuda y cuál es su impacto en la contratación. Sprocket trabaja con empresas que tienen una fuerza laboral de personal de primera línea, como McDonald's, Chick-fil-A y agencias de atención domiciliaria. Muchas de estas empresas experimentan Alta rotación y dificultades para retener empleados nuevos. Aj destaca que el costo promedio de contratar, capacitar y reemplazar a un empleado por horas es de aproximadamente cinco mil dólares. Sprocket ha logrado reducir la rotación en un 30%, aumentar la retención a los 90 días en un 45% y acelerar el tiempo de selección en un 40%. Estos resultados tienen un impacto significativo en la rentabilidad y la eficiencia de las empresas que utilizan la plataforma de Sprocket.

6. La importancia de trabajar por la misión

Aj comparte la motivación detrás de su trabajo en Sprocket. Además de los aspectos financieros y de crecimiento, él y su equipo están obsesionados con reducir la discriminación y los sesgos en el proceso de contratación. Se enfocan en desarrollar tecnología de selección que Tome en cuenta factores culturales y reduzca la discriminación, ya sea consciente o inconsciente. Aj cree que trabajar por una misión más grande, como hacer que el proceso de contratación sea más justo y equitativo, no solo beneficia a la empresa, sino también a la comunidad y al mundo en general.

7. Consejo para emprendedores

Aj comparte un consejo para aquellos emprendedores que están considerando comenzar su propio negocio. Él enfatiza la importancia de tener una fuerte motivación interna y un propósito sólido para superar los desafíos y sacrificios que implica emprender. Aj cree que, a pesar de las dificultades, trabajar por una causa mayor y ser apasionado en lo que uno hace es lo que llevará al éxito a largo plazo.

¡Gracias por escuchar el Tony Shop Show! No se olviden de suscribirse para no perderse el próximo episodio. ¡Hasta la próxima, en el camino hacia el éxito!

Aspectos destacados:

• Sprocket ayuda a empresas con fuerza laboral por horas a seleccionar y contratar a las personas adecuadas.
• Comenzaron ayudando a equipos deportivos profesionales a seleccionar a jugadores talentosos mediante análisis de personalidad y pruebas de habilidades mentales.
• Se expandieron al mercado de pequeñas empresas, reduciendo la rotación y acelerando el proceso de selección.
• Lograron recaudar $3.4 millones de dólares en inversión durante la pandemia de COVID-19.
• Aj destaca el desafío de ser CEO y la importancia de rodearse de coaches y mentores especializados.
• Sprocket ha logrado reducir la rotación en un 30%, aumentar la retención a los 90 días en un 45% y acelerar el tiempo de selección en un 40%.
• Trabajan para reducir la discriminación y los sesgos en el proceso de contratación, haciendo del mundo un lugar más equitativo.

Preguntas frecuentes:

1. ¿Cómo puedo contactar a Aj y obtener más información sobre Sprocket? Puedes conectar con Aj en LinkedIn buscándolo como Aj Rakiki. También puedes visitar el sitio web de Sprocket en sprockets.io.

2. ¿Qué tipo de empresas son las más beneficiadas por los servicios de Sprocket? Sprocket trabaja principalmente con empresas que tienen una fuerza laboral de personal de primera línea, como cadenas de comida rápida y agencias de atención domiciliaria.

3. ¿Cómo ha impactado la pandemia de COVID-19 en el crecimiento de Sprocket? A pesar de los desafíos, Sprocket logró recaudar $3.4 millones de dólares en inversión durante la pandemia, lo que les permitió acelerar su crecimiento y mejorar su producto.

4. ¿Cuál es la misión principal de Sprocket? La misión de Sprocket es reducir la discriminación y los sesgos en el proceso de contratación, haciendo que sea más equitativo para todas las personas.

Recursos:

• LinkedIn de Aj Rakiki: linkedin.com/ajrakiki
• Sitio web de Sprocket: sprockets.io