AIによるKPIインサイトの秘密ソース、FMEAとは？

AIによるKPIインサイトの秘密ソース、FMEAとは？

目次

• はじめに
• ビジネスインテリジェンスとオペレーションインテリジェンスの違い
• KPI 360の概要
• デジタルFMEAとは？
• KPIとビジネスの関連性
• KPI 360のダッシュボード
• 他の業界でのKPI 360の活用例
• メンテナンス計画とスケジューリングのKPI
• まとめ
• よくある質問と回答 (FAQ)

📌 はじめに

こんにちは皆さん、本日のデジタル製造トークへようこそ！私の名前はTyler Fen houseeです。私はSymphony AI Industrialのマーケティングマネージャーを務めており、本日は「AIが提供するKPIインサイトの秘密ソース、FMEA」というテーマでお話をさせていただきます。Symphony AI Industrialは、産業用AIソリューションとデジタル製造プラントのパフォーマンス最適化、および連携作業者においてリーダー企業です。Symphony AI Industrialは、複数のSymphony AI垂直市場の中の1つです。私たちは1,600人以上の顧客と3,000人以上の従業員を抱える、最大もしくは最も大きなエンタープライズAI企業の1つとして知られています。今日はMicrosoft Teamsを使用してプレゼンを行いますが、たくさんの方に参加いただいているため、プレゼン中はミュートされていますが、質問はチャットに入力していただき、最後にまとめて答えさせていただきます。また、プレゼン中にアンケート質問が表示されることがありますので、ご回答いただければ幸いです。それでは、これで私のプレゼンは終わりですので、引き続きvenkateshに引き継いでいただきたいと思います。ありがとうございました。

📌 ビジネスインテリジェンスとオペレーションインテリジェンスの違い

ビジネスインテリジェンスは、リアルタイムのデータからの情報収集を目的としており、主に過去のデータに基づいて分析を行います。これに対して、オペレーションインテリジェンスは、予測分析やリアルタイムのデータモニタリングを通じて、現在および将来のデータに基づいてプロアクティブに意思決定を行います。ビジネスインテリジェンスでは主に過去のデータを分析し、レポートやダッシュボードを作成することに焦点を当てていますが、オペレーションインテリジェンスはリアルタイムのデータを分析し、将来の結果を予測したり、最適な行動計画を提案したりすることに重点を置いています。

📌 KPI 360の概要

KPI 360は、ショップフロアからトップフロアまでのつながりを持つプラグアンドプレイのオペレーションインテリジェンスツールです。既存のデータを活用し、ショップフロアからビジネスまでの全体のプロセスをシームレスにつなげます。KPI 360では、物理ベースのモデルと統計ベースのモデルを組み合わせて、データから意味のある情報を抽出し、データのリアルタイムなモニタリングを行います。このツールはドラッグアンドドロップの操作でカスタマイズ可能であり、柔軟なダッシュボードを作成することができます。さらに、既存の業界基準のKPIテンプレートや、既存のツールとのAPI連携も可能です。

📌 デジタルFMEAとは？

デジタルFMEAは、故障モード影響分析(FMEA)をデジタル化したものです。FMEAは故障モードを特定し、その影響を評価するための手法です。KPI 360では、このデジタルFMEAを活用して、アセットレベルから生産レベル、ビジネスレベルまでの影響を特定します。各要因と各故障モードには重要度が割り当てられ、それに基づいて影響度を評価します。これにより、アセットのトラブルからプロダクションレベル、さらにはビジネスレベルへの影響を関連付けることができます。

📌 KPIとビジネスの関連性

KPIは、アセットレベルのデータからビジネスレベルのKPIまでの関連性を明確に示します。アセットの問題は生産に影響を与え、それによってビジネスの目標も変化します。たとえば、アセットレベルの問題が生じた場合、生産KPIに影響を与える可能性があり、それによって利益率も変化します。KPI 360は、これらすべての要素をリンクさせるためのツールであり、ショップフロアからトップフロアまでのレベルでKPIをモニタリングすることが可能です。

📌 KPI 360のダッシュボード

KPI 360のダッシュボードは非常に柔軟で直感的なものです。必要に応じてカスタマイズでき、ショップフロアからトップフロアまでのさまざまなレベルで使用することができます。ダッシュボードは、リアルタイムに更新され、アセットの状態や生産の進捗状況、ビジネスKPIなど、さまざまな情報を一目で把握することができます。また、各項目をクリックすることで、詳細情報にアクセスすることも可能です。KPI 360のダッシュボードは、ユーザーが必要な情報を素早く把握できるように設計されています。

📌 他の業界でのKPI 360の活用例

KPI 360はさまざまな業界で活用することができます。すでに電力、製薬、プラスチック、ガラスなど、様々な業界で使用されており、それぞれの業界に合わせた既存のテンプレートも用意されています。既にあるテンプレートを使用することで、簡単かつ迅速に導入することができます。また、カスタムな要件にも対応しており、必要に応じてデモを提供することも可能です。

📌 メンテナンス計画とスケジューリングのKPI

はい、KPI 360はメンテナンス計画とスケジューリングのKPIにも対応しています。メンテナンス計画やスケジューリングに関連するKPIは、アセットの状態と生産レベルに影響を与えることがあります。KPI 360では、アセットレベルのKPIと生産レベルのKPIを関連付けることができます。さらに、作業指示書との関連付けや必要なアクションの提案など、メンテナンス計画とスケジューリングに関連する情報を提供することも可能です。

📌 まとめ

KPI 360は、プラグアンドプレイのオペレーションインテリジェンスツールであり、ショップフロアからトップフロアまでのつながりを実現します。デジタルFMEAを活用し、アセットレベルの問題をもとに生産レベル、ビジネスレベルへの影響を関連付けます。また、既存の業界基準のKPIテンプレートを提供し、カスタマイズが可能です。KPI 360は、柔軟なダッシュボードを備え、直感的な操作で使用することができます。いかなる業界においても、ショップフロアからトップフロアまでの情報のつながりを実現するためのツールとして活用できます。

📌 よくある質問と回答 (FAQ)

Q: KPI 360は製造系工場環境に特化していますが、他の業界にも対応していますか？ A: はい、KPI 360は製造業以外のさまざまな業界でも利用可能です。既存のテンプレートを活用することで、製造業以外の業界でも簡単に導入できます。

Q: メンテナンス計画とスケジューリングのKPIにも対応していますか？ A: はい、KPI 360はメンテナンス計画とスケジューリングのKPIにも対応しています。メンテナンス計画やスケジューリングに関連する情報を提供し、生産レベルやビジネスレベルへの影響を関連付けることができます。

以上がKPI 360についての詳細な説明となります。もし他に質問がありましたらお気軽にどうぞ。