AI、中国、そして美容業界の未来についてのL'Oreal CEOのインタビュー

目次

1. 美容業界の変化
   • 1.1 美容業界の成長と需要の変化
   • 1.2 ビューティテックの台頭
2. ロレアルとは
   • 2.1 ロレアルの歴史とビジョン
   • 2.2 ロレアルの製品ラインアップ
3. ニコラ・イエロニムスとは
   • 3.1 ニコラ・イエロニムスの経歴と役割
   • 3.2 ロレアルの持続可能性への取り組み

🌟 美容業界の変化

美容業界は一風変わった業界であり、その魅力的で個人的な性質から、他の製品と同様に化粧品、ヘアケア、香水などの製品を提供しています。ただし、これらのアイテムは単なるアクセサリー以上の存在です。ある人にとっては、それが彼らのアイデンティティの一部になるのです。もちろん、よく言われているように、美は肌の奥までしかないものです。しかし、この業界は今や、私たちが望むものやその製造方法の環境への影響を、私たちの変わりゆく世界への鏡として掲げています。

1. 美容業界の成長と需要の変化

美容業界は、人類が欠かせない需要であるため、古くから存在しています。化粧品の使用は、古代の洞窟の壁に描かれたメイクの絵からもわかるように、昔から存在していました。エジプトでは、すでに男女がアイメイクや香水を使用していました。そのような理由から、美容は人間の一部として常に存在している市場であり、その需要は絶えず成長しています。美容市場は現在、2,700億ユーロ規模であり、今後の予測では2030年には約4,000億ユーロになると見込まれています。中流階級の台頭に伴い、人々は一流の製品を求めるようになり、需要は高まっています。それはプレミアム化されつつあり、ますます多くの良い製品が求められるようになっています。女性だけでなく、男性も美容製品を使用するようになりました。老化しても美容製品を使用し続ける必要があるため、この需要は非常にダイナミックな市場であり、今後も成長し続けるでしょう。一方で、この市場は利益が出るだけでなく、多くの競合他社が存在しています。私たちが美容市場のリーダーである一方、私たちのシェアはまだ14%程度であり、86%をまだ確保するか、少なくともその一部を確保する必要があります。競争が激化しており、多くのブランドが存在しています。競合他社の増加、インディーブランドの出現、大手グループの参入など、美容業界は年々変化しており、私たちも常に自己革新をしなければなりません。私たちは非常にアジャイルな企業です。

🌟 ロレアルとは

ロレアルは、世界最大の美容会社であり、さまざまな製品を扱っています。私は、自分自身を美容中毒者と称し、80,000人以上の従業員と150以上の国々を監督しています。美容市場は数千億ドルの価値があり、ロレアルはその頂点に立っています。

2. ロレアルの歴史とビジョン

私はロレアルで36年間働いてきましたが、それは私がそれを愛していることの証明だと思います。初めてL'Orealに入社した日を覚えていますか？実際にトップになりたいと思いましたか？私の最初の面接を覚えています。私は多くのFMCG企業と面接していましたが、当時は美容についてあまり詳しく知りませんでした。しかし、この大きなホールには芸術と創造性の雰囲気が漂っていました。L'Orealはアルトキュリアルギャラリーのオーナーであり、ホールには多くの芸術作品とグラマラスな人々があり、非常にエキサイティングな職場であると感じました。私は最初はトップに上り詰めることを考えていませんでしたし、それについても考えたことはありませんでした。ただ学ぶためにここにいると思っていました。L'Orealは素晴らしい学校です。

3. ニコラ・イエロニムスとは

私はニコラ・イエロニムスと申します。ビューティ業界では非常に多くの変化が起きました。一部には多くのブランドが登場し、一部は大手グループとして成長しています。競争が激化していることは間違いありませんが、私たちは年々シェアを増やしています。私の任務は、業績を成長させることだけでなく、会社をさらに良い状態で引き渡すことです。

3.1 ニコラ・イエロニムスの経歴と役割

ニコラ・イエロニムスは、L'Orealという世界最大の美容会社でほぼ40年間働いてきた経歴をもつ方です。この業界は驚くほどの回復力を持っていますが、会社は何も当たり前とは考えていません。毎年約10億ユーロを研究開発に費やしています。彼には、彼が目撃した変化や持続的な成功の鍵について聞いています。

3.2 ロレアルの持続可能性への取り組み

私たちは、2000年代初頭から持続可能性に関する取り組みを始めました。2013年には、シェアリングビューティというプログラムを立ち上げ、生産量を45%増加させながら、CO2排出量を90%減少させることに成功しました。私たちはサプライヤーにも参加を促し、彼らもできる限り早く持続可能性の変革を行うよう努めています。一方、消費者が貢献するために投資しています。例えば、包装やプラスチックについて話すと、プラスチックを減らす最善の方法は、できるだけ多くの消費者がリフィルを使用することです。リフィル可能な商品も拡大しています。私たちはまた、未洗浄商品を導入し、水の消費を減らすために努力しています。私たちは持続可能な選択肢を提供するための広告も展開しています。持続可能な変革は私たちの製品ライン全体に広がっています。しかし、データブラインドの製品は常に需要があり、それは私たちの成功の秘訣の一部です。

ハイライト

• 美容業界は急速に成長しており、需要の変化に対応しています。
• ロレアルは世界最大の美容会社であり、多くの製品を提供しています。
• ニコラ・イエロニムスはロレアルの重要な役割を果たしており、持続可能性に力を入れています。

よくある質問

Q: ロレアルは持続可能性にどのように取り組んでいますか？ A: ロレアルは2000年代初頭から持続可能性に取り組んでおり、CO2排出量を減らしながら生産量を増加させるなど、さまざまな取り組みを行っています。また、消費者の意識を高めるために広告活動も展開しています。

Q: 美容業界は今後どのように変化すると予測されていますか？ A: 美容業界はますます持続可能性を重視し、より効果的で安全な製品の需要が高まっています。また、ビューティテックの台頭により、デジタル技術を活用した新しい製品やサービスが提供される予測です。

Q: ロレアルは他社と比べてどのような競争優位性を持っていますか？ A: ロレアルは長年にわたり、研究開発に多額の投資を行ってきました。また、豊富な製品ラインナップとグローバル市場への展開力も競争優位性の一つです。

参考リソース

• ロレアル公式ウェブサイト