インテルキャピタル：企業投資と多様性の挑戦

目次

1. 導入
2. インテルキャピタルの取り組み
   1. ポートフォリオへの付加価値
   2. 多様性と包括性の重要性
   3. インターンシッププログラムの開始
   4. エコシステムの構築と持続
3. インテルキャピタルの未来への挑戦
   1. 達成されるべき目標
   2. 各々が一人のインターンシップ生を採用することの意義
4. まとめ

インテルキャピタル：多様性と未来への挑戦 💼🚀

第1章: 導入

いつもどおり、2018年のDC vi7に戻ってきてくれてありがとう。私にとっては、コーポレートベンチャーキャピタルの同業仲間と過ごす貴重な機会だ。素晴らしいオーディエンスだ。数年前にここに来たときから、人々の質と数には圧倒されているし、パートナーシップの形成や関係構築にとても良いです。過去2年間、インテルキャピタルは、投資先のポートフォリオに付加価値を提供する方向に進んできました。過去、1年につき60〜70の企業に投資していましたが、それを30〜40社に減らしています。昨年は42社に投資しましたが、私たちは金融VCとは異なる価値を提供するテーゼを持つことを本当に実現したいと思っています。私たちのテクノロジー、セールスフォースや顧客へのアクセス、または単に追加のエンジニアリソースなど、投資先の成功を促進するために、金融VCができないようなことを提供したいのです。そのフロントでの私たちの実績は非常に良いと思います。25年間の持続的な投資実績があり、今ではインテル内部やビジネスユニットとの関係の質と協力関係は過去最高です。

第2章: インテルキャピタルの取り組み

2.1 ポートフォリオへの付加価値

インテルキャピタルは、単なる財務的なVCが提供することができるものとは異なり、自社のポートフォリオ企業に価値をもたらすことを目指しています。技術的なサポート、セールスフォースや顧客へのアクセス、さらなるエンジニアリソースなど、さまざまな方法でポートフォリオ企業の成功を促進することを重視しています。

2.2 多様性と包括性の重要性

私たちのキーノートスピーチで話された多様性についての話には感銘を受けました。現在、私たちのポートフォリオ企業の22％が女性の経営者が率いていることは非常に喜ばしいですが、アフリカ系アメリカ人の若手社員が「私のメンターやサポートはどこにあるのか？」と問いかけてきたことには特に興奮しました。この問題意識を持ち、改善策を考える姿勢に彼の勇気を認め、また、私のキャリアを振り返るきっかけとなりました。私は自分より5年先にいる彼という役割モデルがいて、私と似たような背景や性格を持っていました。彼と一緒にいて、私の愚かな質問を恐れずに聞くことができましたし、嘲笑されることもありませんでした。しかし、彼と全く同じような機会がなかった若手社員の話を聞いて、私たちがこの問題を解決するために何ができるかを考えました。ベンチャーキャピタル業界は長い間、多様性と包括性において非常に順調ではなかったので、私たちは今年、アフリカ系アメリカ人やヒスパニックの学生5人をインテルキャピタルにインターンシップとして迎え入れるプログラムを開始しました。そのうちの4人が女性です。彼らの経験について非常に良いフィードバックを得ました。彼らはソフモアイヤーに入ってベンチャーキャピタルについて学び、ジュニアイヤーにはポートフォリオ企業に配属し、起業家としての経験を積むことができます。そして、2年間のプログラム終了後には、再びインテルに戻ってくる機会があります。今年も５人の学生を迎え入れ、このビジネスモデルを持続させていきます。本日のイベントで、私はオーディエンスに向かってアフリカ系アメリカ人の女性や少数派の人材を１人ずつインターンシッププログラムに採用するように挑戦しました。私たち一人ひとりが行動を起こせば、宇宙をも動かせるのです。

第3章: インテルキャピタルの未来への挑戦

3.1 達成されるべき目標

インテルキャピタルは、将来を見据え、さらなる挑戦に立ち向かっています。未来の世代が自然とそうしたメンターを持てるように、エコシステムを育てていくことを目標としています。そのためには、私たち一人ひとりがアフリカ系アメリカ人の女性や少数派の人材をインターンシッププログラムに採用し、支えていくことが重要です。

3.2 各々が一人のインターンシップ生を採用することの意義

リーダーシップは行動から生まれるものです。一人ひとりがインターンシッププログラムにアフリカ系アメリカ人の女性や少数派の人材を採用することで、多様性と包括性の重要性を実感し、エコシステムを広げていくことができます。それぞれが自らが変革の一翼を担っているという意識を持ち、共に未来を切り拓いていきましょう。

第4章: まとめ

インテルキャピタルは、企業投資家としての役割を果たしながら、ポートフォリオ企業に付加価値を提供することに注力しています。また、多様性と包括性の重要性にも真摯に取り組み、アフリカ系アメリカ人や少数派の人材を支援するインターンシッププログラムを通じてエコシステムの健全な成長を図っています。私たち一人ひとりが行動を起こし、未来への挑戦を続けていきましょう。

ハイライト

• インテルキャピタルはポートフォリオ企業に付加価値を提供する取り組みを重視しています。
• 多様性と包括性の重要性に真摯に取り組んでおり、アフリカ系アメリカ人や少数派の人材の支援に力を入れています。
• インターンシッププログラムを通じてエコシステムの育成を行っています。

FAQ

Q: インテルキャピタルの投資先企業はどのように選ばれますか？ A: インテルキャピタルは、付加価値を提供できると考えられる企業を選びます。技術支援や市場アクセスなど、ポートフォリオ企業の成功に貢献できる要素を重視しています。

Q: インテルキャピタルのインターンシッププログラムに参加するにはどうすればいいですか？ A: インテルキャピタルのインターンシッププログラムは、大学のソフモアイヤーの学生を対象に行われています。詳細や応募方法については、インテルキャピタルのウェブサイトをご確認ください。

リソース

• インテルキャピタル公式ウェブサイト