AI와 함께 일하는 현실의 원형과 필터되지 않은 현실

목차

1. ___ (H2)
2. (H2) 2.1. (H3) 2.1.1. (H4) 2.2. (H3) 2.2.1. ___ (H4)
3. (H2) 3.1. (H3) 3.1.1. (H4) 3.2. (H3)
4. ___ (H2)
5. (H2) 5.1. (H3) 5.2. ___ (H3)
6. (H2) 6.1. (H3) 6.1.1. (H4) 6.2. (H3) 6.2.1. ___ (H4)
7. ___ (H2)
8. (H2) 8.1. (H3) 8.2. ___ (H3)
9. ___ (H2)
10. (H2) 10.1. (H3) 10.2. ___ (H3)

🎯 [텔레그램 기반의 AI 에이전시 개설: 성공 이야기]

지난 2022년 말 또는 그보다 약간 더 뒤에, 나는 프롬프트 엔지니어링을 배우고 AI 분야에 전향하기로 결정했습니다. 그리고 그에 관한 동영상을 제작했는데, 이 동영상은 지금까지 50만회 이상의 조회수를 기록했습니다. 이제 일년이 흐른 지금, 우리는 완전 서비스형 AI 에이전시를 운영하고 거의 100만 달러의 연매출을 예상하고 있습니다. 이런 결과가 어떻게 나올 수 있었을까요? 우리가 완전 서비스형 에이전시까지 성장한 이유는 무엇일까요? 제휴 파트너인 웨스 필즈와 함께 팟캐스트를 시작한 것부터 모든 시작이었습니다. 나머지는 역사일 뿐입니다. 우리는 곧 2시즌 팟캐스트를 재개할 예정이며, 웨스의 멋진 점 중 하나는 탐지 능력과 팀으로 사람들을 모으는 능력입니다. 그는 인재를 발굴하고 팀원들과의 협력을 하는 방법에 공식이 있는 것 같습니다. 그 방식은 기술력과 호기심으로 이루어진 네 가지 영역에 관한 것입니다. 높은 기술력과 높은 호기심을 지닌 사람들을 항상 원합니다. 이것이 심포마인드 팀의 특징이었습니다. 그래서 우리는 서로 연결되게 되었고, 간단히 말해서 디스코드 채널에서 날 조금만 방치해두면, 열심히 논문을 읽고 AI나 프롬프트 엔지니어링에서 가장 가치 있는 부분이나 적용 가능한 부분을 추출하는 방식으로 연구를 진행했습니다. 지금은 웨스, 윌리엄 필즈, 조셉 로젠바움, 단 로젠바움 이렇게 네 명의 공동 창업자가 있으며, 그 시작은 근로 가로낄 일들로 시작되었습니다. 웨스의 이 팀을 육성하는 것, 점차 크고 큰 프로젝트로 이어가기 위한 팀을 조립하는 것이었습니다. 우리는 사람들이 프롬프트 엔지니어를 고용한다는 것을 깨달았습니다. 아마도 Anthropic처럼 높은 가격은 아니지만, 여기에도 많은 일거리와 가능성이 있습니다. 우리가 협력한 클라이언트 이름은 모두 알려드릴 수 없지만, 몇몇 중요한 기관과 회사들이 포함되어 있습니다. Upwork, Stanford 대학교, Yeshiva 대학교, PwC, BSD Education, GPU를 판매하는 몇몇 거대 회사 등이 있습니다. 만약 지난 일년 동안 AI나 프롬프트 엔지니어링에 대한 경험이 있다면, 여러분의 여정과 경험을 공유해주세요. 우리는 서로 배움을 얻기 위한 것이었습니다. 빠르게 시간이 흐르자, 웨스와 나는 연설을 하고, 컨설팅을 진행하고, 훈련을 시키고, 맞춤형 AI 솔루션 개발 프로젝트를 수행하였습니다. 특히 교육은 기대한 대로 높은 효과를 얻을 수 있었습니다. 그러나 이 교육은 그냥 코스를 개설하는 것만을 위한 겁니다. 조셉 로젠바움이 SynthMinds Learning Labs를 이끌고 있으며, 그는 교육 분야에서 경험이 풍부합니다. 이번 해에서 우리가 배운 가장 중요한 교훈 중 한 가지는 수요가 존재한다는 것입니다. 클라이언트를 구하는 것은 너무 어렵지 않았습니다. 물론 내가 유튜브 채널을 운영하고 웨스가 작년에 500건의 통화를 진행한 것은 도움이 되었습니다. 하지만 우리는 빛나는 AI만을 원하는 사람들을 마주하게 되었습니다. 그리고 프로젝트 계획을 진행하면서 많은 시간이 소요되었습니다. 우리는 실제로 AI를 기업에 적용할 수 있는 방법과 윤리적인 측면을 이해하는 데 도움을 주는 것이 최우선입니다. 이는 우리가 매우 중요시하는 이해라고 할 수 있습니다. 그러면 다음 단계로 넘어가는 것이 조금 더 쉽습니다. 예상 수익 100만 달러 중에서 이미 지불된 것도 일부 있지만, 대부분의 수익은 2024년에 실현될 것입니다. 정말로, 2023년은 돈을 잠그는 해였고, 2024년은 실현하는 해가 될 것입니다. 그러나 이는 가능성을 보여주는 것일 뿐입니다. 이 글의 설명란에는 프롬프트 엔지니어링을 학습하는 데 도움이 될 무료 자료들의 링크를 첨부하겠습니다. 프롬프트 엔지니어링이란 건 전반적으로 깊게 알아들어가면 미쳐버릴 정도로 복잡한 것이지만, 대부분의 사람들은 기본 개념을 이해해야 합니다. 가능한 영역이 무엇인지, 윤리적인 측면을 이해하는 방법, 그리고 일상적인 업무에서 환각을 피하는 방법 등입니다. 이것이 AI와 ChatGPT 코스입니다. 사실, 모든 코스는 일반인을 대상으로한 노코드 코스입니다. 우리는 항상 사람들의 수준에 맞추려고 합니다. 이번 해에는 하버드 대학교에서 CS50 컴퓨터 과학 과정을 수강하기로 한 새로운 도전을 시작합니다. 정말로 기대됩니다. 이미 시작했고, 너무나도 멋진 경험입니다. 이 과정에서 프롬프트가 프로그래밍의 미래로 향하는 것을 인정합니다. 그리고 한 가지는 분명합니다. 바로 프롬프트 엔지니어링이 모든 것의 시작이 되었다는 사실입니다. 하지만 프롬프트 엔지니어링만으로는 우리에게 백만 달러를 생성해주지 않았습니다. 분명히 더 복잡하고 세밀한 세부사항과 복잡성이 많이 남아 있으며, 각 사업마다 고유한 요소들이 있습니다. 하지만 지금은 어떤 작업을 해도 프롬프트 엔지니어링은 우리의 작업에서 기본적인 부분이 되었습니다. 챗봇이나 멀티 에이전트 시스템을 원한다면 어디에 내재되어 있는지 생각해보세요. 이것이 AI의 맛입니다. 프롬프트 엔지니어링에 대한 동영상을 제작했을 때, 많은 사람들이 흥미롭게 보았고, 많은 사람들이 호기심을 갖고 학습을 시작했습니다. 하지만 이는 중요하지 않을 수도 있는 것입니다. 왜냐하면 자연스러운 방식으로 프로그래밍 언어가 진화한다고 생각해보면, 기업의 관점에서 말하면, 더 개발하고 더 크게 성장하고 싶다면, 실제로 그 일을 할 수 있는 프로그래머의 수는 제한되어 있습니다. 그런데 만약 프로그래밍이 코드 언어 대신에 자연 언어라면, 그런 경우에는 더 큰 인재 집단을 확보할 수 있게 됩니다. 아마도 프로그래머에게 혐오감을 가질 수도 있습니다. 우리는 현직 엔지니어들의 위치를 차지하여 그런 느낌이 들기 때문이겠지요. 프롬프트를 만드는 사람이 아니라면 상관없습니다. 사실, 중요한 점은 프롬프트가 기반이 되는 것이라는 점입니다. 이건 무슨 말이냐면, 아무래도 가장 어색합니다. 제 카메라 설정을 다시 해야 될 것 같습니다. 아이폰으로 동영상을 촬영하고 있는데, 이상하게 움직이네요. 그리고, 어쩌면 코스를 개발하면 백만장자가 될 것처럼 보이지만, 실제로는 그렇지 않습니다. 가능성은 있을 수 있지만, 우리 케이스에선 그렇지 않습니다. 2023년에는 가능한 모든 계약을 수락했습니다. 이는 우리에게서 훌륭한 경험이었습니다. 2024년에는 더 집중해야 할 것이며, 우리의 평균 계약 기간은 약 60일입니다. 매우 오랜 시간입니다. 전략적으로 생각하여, 우선으로 클라이언트에게 교육을 제공하는 것부터 시작합니다. 그리고 해당 프로젝트를 계획(Scoping)하고 AI 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 왜냐하면 결국 AI는 데이터에 대해 강한 욕구를 가지고 있으며, 어떤 종류의 데이터를 AI가 활용할 수 있게 할 것인지에 따라 결정되기 때문입니다. 데이터 사이언티스트라면 99%가 데이터 정리에 소요된다는 것을 알고 계실 것입니다. 또한 우리는 AI가 윤리적으로 이루어질 수 있도록 먼저 지식과 정보를 제공함으로써 클라이언트가 더 쉽게 프로젝트의 다음 단계로 넘어갈 수 있도록 돕습니다. 우리는 이를 매우 중요하게 여기고 있습니다. 이 길에서 이미 일부는 지불된 패이드 계약들이 있습니다. 대부분의 수익은 2024년에 실현될 것입니다. 지금 생각해보면, 5만 명 이상의 구독자들에 대해 너무나도 감사합니다. 우리가 벌 수 있는 많은 돈의 잠재력을 보는 것 역시 놀라운 일입니다. 그렇지만 결국 2023년을 돌아보면, 그것은 항상 사람들에 관한 것이었습니다. 웨스, 조셉, 그리고 심포마인드 팀 전체와 만나고 이야기하는 것은 매우 소중한 경험이었습니다. 물론 Uros를 포함한 내부 구성원과도 알 수 있도록 되어있지만, 사람들과 함께 동행할 수 있는 것이 매우 중요했습니다. 여정을 함께 나누는 것이 목적과 동기 부여를 가장 잘 일으키는 요소였으며, 2024년에도 이를 중점적으로 고려할 것입니다. 2024년에 AI의 기차에 탑승하려는 분들께서는 꼭 도전하시기를 권장합니다. 그러나 혼자서는 할 수 없을 것입니다. 사람들과 팀이 필요합니다. 이 공간은 혁신과 발전이 참으로 고유합니다. AI의 도입과 함께 사람들은 AI를 배워야 할 것입니다. 누구나 AI를 사용하게 되고, 활용할 것입니다. 이는 교육으로부터 시작됩니다. 그리고 소비와 학습은 다른 것이라는 것을 명심해야 합니다. 정보와 콘텐츠가 풍부하게 존재하지만 AI에 대한 진정한 이해는 실제로 배울 때 생기는 것입니다. 많은 정보와 동영상을 통해 AI에 대해 배울 수 있긴 하지만, 실제로 배우기로 결정하고 사람들과 함께 배운다면 그것에는 특별한 매력이 있습니다. 우리는 상시로 컴퓨터에 묶여 화면에 끼어 있다는 점에서 모두 같습니다. 과거 이후로, 구독자들 중 일부분과 친하게 지내고 최선을 다하면서 Uplimit 코스에서 협력하고, Discord 커뮤니티에서 교류하고 이야기를 나눌 수 있습니다. 이러한 측면은 가장 큰 기쁨을 주며, 2024년에는 이를 중점적으로 추구할 것입니다. AI 업계에 참여하려는 분들에게 추천한다면 AI 에이전시를 개설하는 것을 권장합니다. 경쟁이 크다는 점을 알면서도 수요가 많기 때문에 어느 누구라도 혜택을 얻을 수 있을 것입니다. 우리가 가장 기쁘게 여겼고 추구하고 있는 것은 처음 AI 및 ChatGPT 코스에 참여한 분들로부터 받은 엄청난 피드백입니다. 이런 식으로 교육을 제공하고 사람들에게 도구와 방법을 제공하는 것에 행복을 느끼는 것이 우리의 동기 부여입니다. 이제부터 2024년에 집중할 주요 부분은 교육이며, 이는 우리의 클라이언트에게도 도움이 됩니다. 그들이 실제로 무엇을 원하고 가능한 사항을 이해하고 어떻게 그것을 윤리적으로 수행할 수 있는지를 이해하게 되면 다음 단계로 나아가기가 훨씬 쉬워집니다. 2024년이 시작됨에 따라 새로운 챌린지로 다가가고 있습니다. UpLimit의 다섯 개 코스를 시작하게 됩니다. 지금까지 300명 가량이 등록한 상태이므로 대규모 학습 그룹을 관리하는 것은 새로운 도전이 될 것입니다. 웨스, 조셉, 단이 하는 모든 일에 흥미로워하는 것을 꼭 확인하시기 바랍니다. 저는 그들과 함께할 수 있어서 무척 감사합니다. 사실, 그들이 말하는 것처럼, 더 많은 여성과 다채로운 인종의 사람들을 필요로 합니다. 다양성을 대변하는 것이 중요하다고 생각합니다. 우리는 인공지능이 모든 사람을 위한 것이라고 인식합니다. 우리는 대부분의 사람들이 비슷한 것을 보며, 비슷한 것을 얘기하며, 비슷한 주제에 대해 이야기하는 AI 업계에 다양성의 의견을 담을 필요가 있다는 것을 인식하고 있습니다. 우리 팀에서 자연스럽게 호기심과 탐색으로 기쁨을 찾으며 혁신에 열광합니다. 반드시 AI가 아니더라도 우리는 하드웨어를 좋아합니다. 이러한 사고방식은 우리가 에이전시로 포지셔닝하게 된 이유입니다. 우리 프로젝트 중 일부는 독립적으로 스타트업으로 독립할 수 있고 있지만, 완전한 서비스형 에이전시로 자리잡은 것입니다. 시간이 흐르면서 크게 변화하는 공간에서, 언제나 최상위에 있다는 위치에 있는 것이 중요합니다. 그리고 클라이언트들에게 항상 가장 관련된 정보를 제공하거나 코스를 지속적으로 업데이트 할 수 있으며, 항상 더 나은 상담 서비스를 제공하는 것입니다. 물론, 말하자면 이는 충분히 이상한 이야기입니다. AI 공간에서 경쟁은 거대하며, 일이 너무 빨리 진행됩니다. 그러나 대부분의 사람들은 하나의 일에 집중할 시간을 가질 수 없습니다. 우리 팀은 자연스러운 호기심과 탐색, 혁신에 대한 열정을 가지고 있는데요, 이는 AI에 관한 것에만 해당하는 것은 아닙니다. AI가 없다면 AI에 대한 기대, 새로운 것에 열정을 불러일으키지 못할 것입니다. 그냥 우리 팀에서 자연스럽게 호기심과 탐색, 혁신에 열광하는 사람들입니다. AI에 대한 열정이 느껴진다면, 어쩌면 AI에이전시를 시작하시는 것이 좋은 선택일 것입니다. 우리의 성공 이야기와 함께 여러분도 성공할 수 있습니다. 우리가 찾은 가장 큰 기쁨과 동기 부여, 우리가 그후 받은 피드백은 실제로 사람들에게 가치를 제공하는 것입니다. 코스, 컨설팅, 솔루션 개발 등에 대한 최선을 다하려는 것이 우리의 목표입니다. 그리고 우리가 소개하기로 한 유튜브 채널의 링크 모음입니다. 오늘은 정말 가치 있는 내용이었을까요? 전혀 알 수 없습니다. 이것은 자유로운 생각의 흐름이었습니다. 2023년을 돌아보며 느낌을 나누는 것입니다. 프로젝트나 아이디어를 가지고 계시거나 상담을 원하신다면 저희에게 연락해주시길 바랍니다. 프로페셔널한 교육을 찾고 계시다면 Uplimit을 확인해보세요. AI와 ChatGPT 코스는 1월 29일에 시작될 예정이며, 이미 300명이 등록되었습니다. 더욱 큰 인원을 관리하는 것이 전혀 새로운 도전이 될 것입니다. 웨스, 조셉, 단의 수행 작업을 꼭 확인해보시기 바랍니다. 저희는 그들을 갖게 된 것에 대해 정말 감사합니다. 사실, 우리의 회의에서 다루는 내용 중 나는 도대체 왜 '더 많은 여성'인가, '종족적 평등성'인가에 대해 이야기하는 사람이 아니라고 말할 필요는 없습니다. 이것들은 전략적인 관점에서 생각해 보았을 때, AI는 모든 사람을 대상으로 하면 좋을 것이라는 것을 의미합니다. 우리는 AI 업계에서 대부분의 사람들이 비슷한 것을 보며 말하는 것으로 알고 있습니다. 또한 좋은 시청자들이 있는 것 같습니다. 예를 들어, AutoGPT와 Open Interpreter에 대해 이야기했을 때, 저는 이러한 제품과 오픈 소스 커뮤니티, 그리고 그것이 가져올 잠재력에 대해 정말로 흥미가 있었습니다. 그리고 정확한 방향으로 나아갈 일이었습니다. 하지만 그로부터 한 달 뒤, 두 달 뒤에는 사람들은 실제로 그것을 사용하지 않으면서 보통 인터넷에서 정보를 소비하는 현상이 발생합니다. 이와 관련하여 실제로 그것을 일상 업무에 통합하는 방법이 무엇인지 알지 못하면, 그것은 어떻게 사용할 수 있는지 알 수 없습니다. 이는 업무에서의 전략과 현재 사용 가능한 자산을 평가하는 것, 그리고 여러분의 요구사항을 파악하는 것에 중점을 둘 필요가 있습니다. 그래야 모든 것을 제대로 활용할 수 있습니다. 우리 자신이 시청자가 되었다고 생각하면, 저희 모두 채널을 소비하게 되는데 온갖 정보를 그냥 소비하는 경우가 대부분입니다. 그런데 끊어진 링크가 있는 경우에는 어떻게 그것을 실제 업무에 적용하는지를 알 수 있어야 합니다. 사실적인 가치를 뽑아내는 일은 어렵습니다. 녹음 버튼을 누르는데 시간이 걸릴 수도 있는데, 이해하시길 천천히 완화되시길 바랍니다. 이것을 중요하게 생각한다면, 좋습니다. 그래서 저희는 최선을 다하려고 노력하고 있습니다. 그림자에서 앞장을 서고 일을 처리해주시는 Uros가 있기 때문에 무엇이든지 성립할 수 있는 것입니다. 구독 버튼을 누르는 일이 그렇게 오래 걸리지 않는다면, 전혀 알 수 없습니다. 실제로 가치있는 콘텐츠였을까요? 이 글의 순수한 흐름에 대한 단순한 생각이었습니다. 그렇지만 2024년의 Crazy란 단어로 시작되는 한해입니다. 5개의 코스가 추가로 개설되면서 한 해를 시작하게 됩니다. 제가 너무 이른 시기에 말한 것 같아서 죄송합니다만, 곧 발표할 제휴사가 있습니다. SymphMinds를 글로벌 확장하여, 인도의 150만 여성에게 AI 교육을 제공할 예정입니다. 우리를 다른 것들과 조금 구별되게 만드는 또 다른 측면은 우리 모두가 가치를 최대한으로 제공하길 원한다는 점입니다. 우리가 함께 일하는 모든 분들에게 말입니다. 코스, 컨설팅, 솔루션 개발 등을 제공하면서 최대한 많은 가치를 전달하려는 것이 저희의 의도입니다. 그리고 실제로 그 가치를 보여주는 것은 또한 우리가 하는 일에 반영됩니다. 지금 생각해 보니 하는 일은 모두 같은 말을 합니다. 하지만 우리 팀은 실제로 그것을 실현하려고 노력합니다. 나는 주어지는 얘기처럼 말합니다. 우리의 대부분의 구독자들이 실제로 구독하지 않았다는 사실을 통해 알 수 있습니다. 하지만 그건 괜찮습니다. 나도 구독 버튼을 누르는 데 오래 걸릴 때가 있습니다. 그렇다고 나는 이 동영상이 가치 있는 것인지 아닌지 알 수 없으며, 아마도 대화의 흐름이 되는 것일지도 모릅니다. 사실, 그릇된 운영 스타일을 가진 AI Babe가 보여주는 것처럼, 적절한 캐리지를 유지하는 것이 정말로 중요합니다. 그래서 시작부터 AI 에이전시를 운영하려고 노력했습니다. 우리의 프로젝트 중이라면 독립적으로 스타트업이 될 수 있을 것이지만, 전반적으로는 금을 파는 것이 중요함에도 불구하고 배울 수 있는 것을 판매하는 것이 제너럴리 양호합니다. 이렇게 말하면 상선에 어울리지 않게 들리긴 합니다. 하지만 전략적인 관점에서 보면, 변화가 매우 빨리 진행되는 공간에서 에이전시로서의 위치를 지니고 있는 것은 중요합니다. 항상 맨 위에 있다는 것이 중요합니다. 저는 방금 설명한 대로 일하는 것을 매우 중요시합니다. 앞으로 엄청난 성장이 예상되고 있으며, 그 성장 속도는 빠른 속도로 급속하게 증가할 것입니다. 많은 변화와 경쟁이 예상되지만, 그래도 사람들은 어떤 새로운 것을 받아들이기에 충분한 시간이 없습니다. 그래서 우리 팀은 아마도 자연스럽게 호기심을 가지고 있고, 탐색하면서 혁신에 열정을 불러일으키기 시작합니다. 그렇지 않은 방법으로, AI 업계에서 대부분의 사람들이 하나의 것에 몰입할 시간을 잡을 수 없는데, 우리 팀은 그 자리를 차지하고 있습니다.