从创始到成功的创业者故事 - AI创业与Adam Cheyer

从创始到成功的创业者故事 - AI创业与Adam Cheyer

目录

• 1️⃣ 背景介绍
• 2️⃣ Siri的起源和发展
• 3️⃣ 创办vid Labs和被Samsung收购
• 4️⃣ 成立Sentient公司，规模庞大的机器学习公司
• 5️⃣ 成为change.org的创始成员
• 6️⃣ 关于人工智能的热情和成功的来源
• 7️⃣ 开始做一个创业者的故事
• 8️⃣ 找到创业的好时机：趋势和触发时刻
• 9️⃣ 做一件有人们关注的大事
• 🔟 创造一个与众不同的平台
• 1️⃣1️⃣ 做一件艰难的事情
• 1️⃣2️⃣ 设想成功的场景

1️⃣ 背景介绍

大家好，我是 Adam CH。我是 Siri 的联合创始人和技术合伙人。自 Siri 被苹果收购后，我在苹果担任 Siri 团队的负责人数年。之后，我创立了 vid Labs，并将其出售给三星。接着，我又创立了一个名为 Sentient 的公司，这是第一家大规模的机器学习公司。在那个时候，我们的云端拥有超过一百万个CPU和GPU，远超亚马逊AWS和微软云的整体规模。Sentient 成为一家初创公司，估值接近十亿美元，最后实现了出售。最后，我成为了 change.org 的创始成员和首席开发人员，该平台是全球最大的请愿网站，拥有超过五亿会员。AI 是一个令人惊奇的时代，我们能够用它做很多令人难以置信的事情。对我来说，最让我感到满足和成功的是将我的想法付诸实践，并试图用它们来影响世界。AI本身很棒，但我更关注的是如何利用AI，以及如何将其运用到重要的事情上。接下来，让我们从2010年开始讲起。

2️⃣ Siri的起源和发展

在2010年，我们是一个创业公司，只有20个人。我们在应用商店中发布了一个免费应用程序，名为 Siri。这是第一次你可以通过iPhone上的一个应用程序与手机进行交流，并且让手机能够理解你的意图。Siri不仅仅是接受文字并进行搜索或信息检索，你还可以说像“给我两张今晚的篮球比赛门票”，它会帮你买票。或者你可以说“叫辆出租车来我家，然后预订下一周四晚上四人份的意大利餐厅”，你可以用对话的方式进行操作。我们发布了一个免费应用程序约两周后，我收到了一个电话，是史蒂夫·乔布斯亲自打来的，他惊人地告诉我们他想在第二天过来我们的公司办公室。我们谈论了未来的技术和人工智能。当时，人工智能一词还没有被广泛使用。这次电话让我们被苹果收购，这看起来就像是一夜成功的故事。免费应用程序发布两个半月后，我们就在苹果工作，为Siri的新版本工作。

看起来一切都很容易，但这一切的成功并不是一夜之间得来的。在我们发布应用程序之前，实际上花了我俩年半的时间，才开始了公司的构建和核心技术的开发。我们使用了我们开创的“活跃本体”技术，获得了专利，这是驱动Siri的核心AI技术。所以从免费应用程序发布的两个半月到我们实际上开始构建公司的过程，实际上花费的时间比人们想象的还要长。但这还不是开始，因为在创建公司之前，我实际上在最大的政府资助的人工智能项目上工作了五年。那是美国政府资助的历史上规模最大的AI项目，称为Kao，它代表“学习和组织的认知助手”。这个项目耗资2.5亿美元，由美国政府的高级研究项目局支付。在我详细介绍了我们使用的“活跃本体”工具之前，你可以看到这些工具成为了我们的Siri的核心技术。

在这个阶段中我们花了很多时间来进行研究，这也是非常关键的，然后才准备好创立公司。这两个半月里的一夜之间的成功看起来是一件轻松的事情，实际上还是需要花费比你预期的更多的时间。但也并不是开始，因为在90年代，我创造了各种各样的辅助系统。我们有一个电视遥控器，你可以通过对遥控器按钮的语音控制来控制你家中的电器。我们开发了一个智能冰箱，可以知道里面的物品内容，你可以对它说“冰箱里有冰淇淋吗？”它会与冰箱通信，然后告诉你。我们还开发了一些增强现实系统，你可以在驾车时对着车窗指着某座建筑物，然后系统会识别出建筑物并在你的车窗上投影有关该建筑物的信息。我们还开发了办公应用程序。所以在90年代，我们在做了很多的研究之后，才准备好开始进行那个我刚刚告诉你的项目的研究。这是第一个Siri的原型，是在30年前的1993年，事实上，这个时间太久远了，那时还没有网络存在。你可以看到我拿着类似iPad的设备，使用笔进行手写识别并将其转化为文本，你可以在显示器上画图，你实际上可以与它交流，它几乎可以做到后来Siri发布的所有的功能。你可以画在里面，然后它就会弹出相应的画面，比如你可以对着屏幕说"那是哪座建筑物？"，它会匹配图像，找出你在哪里并使用3D模型识别建筑物，然后在你的屏幕上投影相关的信息。我们还有办公应用程序，在90年代我们在那之前做了大量的工作。

【建议】对Siri的表述进行细化，强调其创始背景和技术创新的重要性。

3️⃣ 创办vid Labs和被Samsung收购

在 Siri 被苹果收购后，我决定开始一家新公司，叫做 vid Labs。不久后，这家公司被三星收购。在 vid Labs 的时候，我们专注于视频技术并进行了一些创新。视频是当时互联网上最大的带宽消耗者之一，我们尝试找出一种更高效的方法来处理和传输视频内容。然而，vid Labs 并没有实现像 Siri 那样的巨大成功，但是这段经历为我提供了宝贵的经验和机遇。

4️⃣ 成立Sentient公司，规模庞大的机器学习公司

之后，我创立了 Sentient 公司，这是一家致力于机器学习的创业公司。Sentient 是世界上第一家拥有超过一百万个CPU和GPU的大规模机器学习公司。其规模超过了亚马逊的AWS和微软云的总和。2007年或2008年，我们就已经拥有了这样规模的计算资源，而当时这个规模对于一个创业公司来说是非常庞大的。Sentient 估值接近十亿美元，这真是一个令人兴奋的时刻。我们的人工智能技术在商业应用中取得了很多成功，为各行各业解决了许多问题。

5️⃣ 成为change.org的创始成员

Sentient 之后，我成为change.org的创始成员和首席开发人员。change.org 是全球最大的请愿平台，拥有超过五亿会员。这个平台的目的是让人们能够发起请愿活动，表达自己对特定问题的关注，并促使相关的目标机构做出相应的改变。change.org 的发展非常迅速，我们从一百万会员开始，不断增长，最终达到了五亿人的规模。这个平台以其在社会变革方面的积极影响而闻名。

6️⃣ 关于人工智能的热情和成功的来源

AI 是一个令人兴奋的领域，我对此充满热情。人工智能技术可以带来巨大的影响力和成功，但对我来说，真正让我感到满足和成功的是将我的想法付诸实践，并试图用它们来影响世界。在我看来，AI 本身只是一个工具，更重要的是如何利用这个工具做出重要的事情。正是通过将我的想法引入实际工作，我获得了许多快乐、成功和影响力。我漫长的创业经历包括了充满激情的奋斗和不断取得成就的过程。希望我的经历能够启发和激励更多的人，将自己的创意付诸实践，并以此影响世界。

7️⃣ 开始做一个创业者的故事

让我们从2010年开始讲起。那时我们是一个创业公司，只有20个人。我们在应用商店中发布了一个名为 Siri 的免费应用程序。Siri 是第一个可以与手机进行交流的应用程序，用户可以通过对话的方式向手机发出指令并获得想要的结果。相比于之前的应用程序，Siri 可以理解用户的意图而不仅仅是搜索相关信息。我们发布了免费应用程序约两周后，乔布斯先生亲自打电话给我们，邀请我们前往苹果总部。我们与乔布斯先生交流关于未来技术和人工智能的想法，并最终被苹果收购。这次收购看起来就像是一夜之间的成功，但实际上背后有着长时间的努力和准备。在发布应用程序之前，我们花了两年半的时间来构建公司和开发核心技术。这段时间曾是创业公司的艰辛旅程，而并非一夜之间的轻松成功。

8️⃣ 找到创业的好时机：趋势和触发时刻

如何找到创业的好时机？这是一个关键的问题。我通常使用“趋势和触发时刻”这两个概念。首先，对未来的趋势进行预测。我会观察世界，预测未来的发展方向。比如，我会观察苹果的Vision Pro，然后预测它是否会成为一个重要的技术。我会观察比特币、人工智能等领域的发展趋势，并预测它们的未来发展方向。然后，我会寻找“触发时刻”，即确认预测正确的时刻。比如，当iPhone发布时，我看到了一个机会，觉得现在是为Siri提供解决方案的好时机。这种方法可以帮助我在合适的时机进入市场，获得成功。

9️⃣ 做一件有人们关注的大事

如果你想做一个创业者，你需要选择一个有人们关注的大事去解决。这可能是一个问题，一个任务，或者一个大部分人都愿意花钱的东西。创业的关键是找到人们关注的事情，并提供解决方案。比如YouTube、eBay、change.org和Instagram等成功的案例都是解决了人们关注的事情，并获得了巨大的用户群体。不断寻找人们关注的事情，并提供创新的解决方案，这将是你创业成功的关键。

🔟 创造一个与众不同的平台

要想在市场上取得成功，你需要创造一个与众不同的平台。这个平台可以是技术上的创新，也可以是商业模式上的创新。不论是哪种方式，你都需要找到一个与众不同、有竞争力的角度，并为用户带来真正的价值。在Siri、Suly和Viv这些项目中，我都采用了创新的技术和商业模式，这让我的公司在竞争激烈的市场上脱颖而出。创造一个与众不同的平台将成为你品牌的独特符号。

1️⃣1️⃣ 做一件艰难的事情

如果你想做一个创业者，你需要做一件艰难的事情。创业是一项充满挑战的工作，需要全身心的投入。你可以选择做一些简单的项目，但如果你想取得巨大的成功，你需要选择一些具有挑战性的、能够改变世界的项目。作出这样的选择，意味着你将投入大量的时间和精力，但最终的回报也将是巨大的。

1️⃣2️⃣ 设想成功的场景

假设成功带来了什么？当我创立Siri的项目时，我曾想象过成功的场景。我将这个场景在脑海中拍摄了一张照片。随后，两年后，Siri的发布，我回到了同样的苹果商店。在苹果商店的大门上，挂着一块大牌子，上面写着“引入Siri”。牌子下方是一个运行着Siri使用案例的显示屏，它像一个iPhone一样展示了Siri的功能。我记得当时我的心里非常激动，因为我曾经幻想过这个场景，现实却超越了我的想象。这是我生命中最令人激动的时刻之一。自那以后，每当我开始一个新的项目时，我都会设想成功的场景。很多时候，这些设想成为现实，远远超过了我的想象。作为创业者，你应该设想成功的场景，这将成为你追逐的目标。

【建议】强调设想成功的重要性，并分享个人经历，激发读者积极思考。

精华亮点：

• Siri：从创始到被苹果收购。
• 创新创业：vid Labs、Sentient和change.org。
• 找到创业的好时机：趋势和触发时刻。
• 做一件有人关注的大事。
• 创造一个与众不同的平台。
• 做一件艰难的事情。
• 设想成功的场景。

Frequently Asked Questions (FAQ)

1. Q:你是如何预测趋势和触发时刻的？

   • A:我会仔细观察市场并研究未来的发展方向，对趋势进行预测。触发时刻则是在市场中寻找符合预测的机会和时机。

2. Q:在创业过程中，你遇到了哪些困难？如何应对？

   • A:创业是一项充满挑战的工作，我遇到了很多困难。但我始终相信自己的想法，并且不怕失败。当遇到困难时，我会思考解决办法，并尽最大努力克服困难。

3. Q:你认为什么是创业成功的关键？

   • A:我认为创业成功的关键是找到一个有人们关注的大事，并提供创新的解决方案。此外，创业者需要具备足够的韧劲和决心，不断学习和适应变化。

4. Q:你有没有什么对创业者的建议？

   • A:我建议创业者要选择一些大的、有挑战性的项目，并找到个人擅长的领域。此外，合适的团队也非常重要，你需要与具有不同技能的人合作，共同实现目标。

参考资料：

• Apple Siri
• Change.org
• Sentient Technologies
• vid Labs