Khám phá UMC - Công ty sản xuất bán dẫn Đài Loan

Mục lục

1. Khởi đầu
2. Mạch tích hợp
3. Thiết lập UMC
4. Lựa chọn một nhà lãnh đạo
5. UMC trong những năm đầu tiên
6. Ý tưởng
7. UMC và TSMC
8. Cuộc cạnh tranh
9. Mất bước
10. Quyết định cổng 28nm
11. Trung Quốc
12. Kết luận

Bài viết

🌟 Khởi đầu

UMC (United Microelectronics Corporation) hoặc UMC là công ty sản xuất bán dẫn đầu tiên của Đài Loan, và giống như nhiều công ty đầu tiên khác, UMC được đưa ra đời với một lượng lớn tiềm năng. Tuy nhiên, sau đó công ty gặp phải nhiều thách thức và cạnh tranh quyết liệt với TSMC - "em trai" của mình trong nhiều năm. Hiện nay, UMC vẫn là công ty sản xuất bán dẫn lớn thứ ba trên thế giới. Trong video này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu về nhà sản xuất bán dẫn khác của Đài Loan.

🌟 Mạch tích hợp

UMC đã bắt đầu bằng việc chọn và chuyển giao công nghệ CMOS (Complementary Metal Oxide Semiconductors) từ RCA. Dù công nghệ này đã cũ, nhưng nó đã mang lại hiệu suất cao và đáng tin cậy. Từ năm 1976 đến 1980, UMC đã chi tiêu 120 triệu USD để mua lại công nghệ thiết kế và chế tạo IC từ nước ngoài. Sau đó, UMC chuyển giao những gì đã mua lại cho các công ty tư nhân và từ đó ra đời.

🌟 Thiết lập UMC

Vào cuối năm 1979, UMC được thiết lập như một công ty phục vụ cho ngành điện tử tích hợp thứ nhất của Đài Loan. UMC được nâng cấp từ nhà máy trình diễn ban đầu có giá trị 410 triệu NDT từ 7,5 micron đến 3,5 micron và mở rộng kích thước wafer từ 3 inch lên 6 inch. Công ty cũng đầu tư hàng triệu USD để giới thiệu các chương trình mô phỏng máy tính cho thiết kế IC và chọn lọc các sản phẩm mà UMC sẽ bán.

🌟 Lựa chọn một nhà lãnh đạo

Trong năm thứ Hai của mình, UMC cần một phó tổng giám đốc để giúp quản lý công việc sau khi Eugene Du - tổng giám đốc - phải chịu áp lực từ quá nhiều dự án. Trong số lượng lãnh đạo tài năng đáng kể, Hu Ding-hua - giám đốc Waishengren Viện Điện tử - cuối cùng đã chọn Robert Tsao làm phó giám đốc của mình. Tsao đã trở thành một nhà sáng lập công nghệ mà không cần đi du học tại Mỹ. Ông đã nhận Bằng cử nhân từ Đại học Quốc gia Đài Loan và Thạc sĩ Khoa học quản lý từ Đại học Quốc gia Chiao Tung, Hsinchu.

🌟 UMC trong những năm đầu tiên

UMC bắt đầu sản xuất vào tháng 4 năm 1982, một thời điểm khó khăn cho ngành công nghiệp bán dẫn. Kinh tế Đài Loan đang trải qua suy thoái và công ty gặp khó khăn trong việc bán đủ số chip cho khách hàng. UMC chỉ có thể bán cho khách hàng các thiết kế IC mà họ tự sản xuất. Cuối năm 1982, doanh thu của UMC chỉ đạt chưa đến 5 triệu USD và ghi nhận lỗ ròng. Tuy nhiên, năm sau, UMC đã ghi nhận lợi nhuận đáng kể khi thị trường nhu cầu chip tăng cao, đặc biệt là trong lĩnh vực điện thoại di động. Sự tăng trưởng này chỉ kéo dài trong thời gian ngắn và UMC phải tìm kiếm thêm kinh doanh cho riêng mình.

🌟 Ý tưởng

UMC và TSMC đã lâu nay là đối thủ cạnh tranh. Trong video này, chúng ta sẽ tìm hiểu thêm về những cuộc cạnh tranh và ý tưởng sáng tạo giữa hai công ty này.

🌟 UMC và TSMC

UMC và TSMC đã trở thành hai công ty anh em cùng khởi đầu tại Đài Loan. Mối đối đầu giữa hai công ty này ngày càng trở nên căng thẳng và cạnh tranh khi ngành công nghiệp bán dẫn tại Đài Loan phát triển mạnh trong những năm cuối những thập kỷ 1980 và 1990. Mặc dù UMC đã cố gắng đuổi kịp TSMC, nhưng công ty này luôn nắm lợi thế hơn vì đã khởi đầu sớm hơn.

🌟 Cuộc cạnh tranh

UMC đã quyết định thách thức TSMC trong cuộc cạnh tranh sản xuất chip bán dẫn. Mặc dù UMC là công ty bán dẫn Đài Loan nhỏ hơn, nhưng thông qua sự linh hoạt trong hoạt động và quyết tâm, UMC đã có thể tồn tại trong ngành công nghiệp cạnh tranh này.

🌟 Mất bước

UMC đã gặp khó khăn trong việc duy trì bước tiến công nghệ với TSMC. Một quyết định chuyển từ cổng trước sang cổng sau trong quá trình sản xuất chip đã khiến cho công ty này bị bỏ lại phía sau. TSMC đã thành công trong việc chuyển đổi công nghệ chip của mình sớm hơn và dẫn đầu trong ngành công nghiệp.

🌟 Quyết định cổng 28nm

Quyết định sản xuất chip với cổng 28nm đã thiết lập một cột mốc quan trọng trong ngành công nghiệp bán dẫn. Mặc dù UMC đã làm việc chăm chỉ để đuổi kịp TSMC, nhưng điều này trở nên khó khăn do TSMC đã nắm lợi thế về công nghệ và thiết kế.

🌟 Trung Quốc

UMC đã tìm kiếm cơ hội kinh doanh tại Trung Quốc và đã thâm nhập thị trường này thông qua việc mua lại một công ty tại tỉnh Giang Tô. Tuy nhiên, hành động này đã gây ra một vụ bê bối và UMC đã phải đối mặt với cuộc truy tố từ chính phủ Mỹ, kéo theo một khoản tiền phạt và thời gian thử việc.

🌟 Kết luận

Hôm nay, UMC là một trong những công ty sản xuất bán dẫn lớn thứ ba trên thế giới. Mặc dù đã phải đối mặt với những khó khăn trong quá trình phát triển, UMC tiếp tục tăng trưởng và đạt doanh thu cao. Với việc sở hữu các nhà máy trong nước và quốc tế, công ty này tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong ngành công nghiệp sản xuất bán dẫn toàn cầu.